Lamento que vuestros esfuerzos hayan sido desestimados. No obstante, os doy todos los animos que pueda. Pensad que es algo que si no fuerais emprendedores no os pasaria!

El simple echo de compartir vuestras experiencias nos enriquece a todos, pero creo que en algun comment o e-mail algun business angel puede caer. No lo guardeis demasiado lejos, puesto que
- este proyecto es muy bueno,
- sois capaces de el,
- la inversion es adecuada (no lo veo astronomico)
-y lo mas importante, todavia os quedan cartuchos por quemar.

Plantearoslo com que teneis que picar otra puerta.

Anims, y saludos!
Jordi

Gracias por tus palabras Jordi pero de momento no queremos mover más el tema. Otra cosa es si viene alguien interesado, claro :)

Hola!

Es muy duro reconocer y hacer público un fracaso. Y lo más importante: compartirlo para que todos aprendamos de ello. Te felicito por ello. Con esto demuestras que la cosa no acaba sino que empieza de nuevo ;). Ànims!

Jordi, no lo consideres un fracaso, considéralo experiencia.
En mi época de emprendedor, sólo conseguía consolidar un 10% de los proyectos totalmente elaborados. Para hablar de fracasos quiero ver 9 "experiencias" más. ;-)

Jordi, primero muchas gracias por compartir vuestro trabajo con los demás.

Donde está el fracaso? Yo no lo veo. Habéis hablado solo con la CAN. Que la CAN os haya dicho que no, no es ningún fracaso. Si hubieses desarrollado el proyecto y no hubiese funcionado todavía, pero tienes un plan de empresa válido.
Quizá es la CAN la que ha fracasado no viendo una oportunidad, sus razones tendrán claro.

Esto es un bachecito en el camino, para nada es un fracaso.

Jordi visto desde fuera y con la sangre de un "no emprendedor" (por el momento) no me parece, en abosoluto un fracaso. Es cierto que habéis destinado tiempo, dinero e ilusiones que no se han visto ahora recompensadas pero piensa en lo que a cambio has ganado (experiencia en definición de proyectos, ayuda en realizar plan financiero, prueba de nuevos conceptos...)

Seguramente eso compensa poco la rabia del momento, pero te sitúa en un mejor punto para el siguiente proyecyo, no?

Aprendemos compartiendo en www.interactividad.org

Para mi es un fracaso ya que me propuse algo (conseguir financiación para un proyecto) y no lo he conseguido. De todos modos soy consciente de que es un fracaso acompañado de una experiencia muy enriquecedora. La diferencia de nuestro primer plan de empresa (que hicimos el 2004) a este ha sido brutal y estoy seguro que del mismo modo conseguiremos mejorar también nuestro próximo plan de empresa :)

Aunque es cierto que la noticia me la dieron un viernes y pasé un fin de semana de bajón, el no depender de este proyecto ha hecho que sea fácil reponerse de este batacazo. ¡Gracias a todos por vuestras palabras!

Hola Jordi,

Acabo de leer el post y mirarme el plan de empresa y la verdad es que es todo un señor proyecto. Es muy ambicioso y solo a gente muy preparada, como vosotros, se atreveria con una cosa así.

En mi opinión no habeis perdido una guerra, sinó solamente una batalla. Ànimo, y gracias por compartir todo esto con nosotros, es una fuente de aprendizaje.

Saludos,

Sabes que decía mi tío del pueblo (sabiduría popular de la que me gusta a mi):

"Quien tropieza y no cae, adelanta camino"

ânims! voy a descargarme el plan de empresa. Ya os brindé mi ayuda cuando lo redactabais...
A ver cómo lo habéis planteado.

SAlut!
Jordi

Gracias por la plantilla de plan de empresa. Facilitará mucho el trabajo para los que comenzamos y estamos en ella.

Mucha suerte para la próxima vez !!

Santi.

Hola Jordi,

Lo primero felicitaros por el plan, ya me lo imaginaba así por lo que comentasteis, se lo acabo de pasar a un amigo que justamente me pedia info sobre BP.
Y compartiendo opiniones, deciros que un fracaso no es un NO, eso simplemente es un obstaculo más en esta vida de emprendedor que hay que saltar y te hace más fuerte.
Aún me acuerdo del NO que me dio la que ahora es mi mujer, eso me pico el orgullo y ya ves 10 años y dos polluelos.
Una de mis dos frases y filosofias son:
No aceptar un NO por respuesta
y la otra
Equivocame una y otra vez pero cada vez mejor.

Creo que es normal el estado de ánimo por el desgaste y la ilusión, pero como comentan algunos creo que si el proyecto y le idea merece la pena no lo dejeis, barajar otras opciones, buscar un partner, etc.

Venga nos vemos el lunes en Iniciador, si no pqsais mañana por Open Coffee.

Por cierto, otra vez más dais (junto a Carlos pq se que lo consensuais) muestras de generosidad a la comunidad compartiendo el Business Plan.

Hola de nuevo,

# Comentario de mi amigo Alonso

Muy muy bien redactado.( 130 paginas, pedazo tocho de Plan de Negocio )

Dile a tu amigo que creo que los puntos debiles y reconocidos deberían haberse obviado o darle menor importancia
y las previones de ingresos valorarse menos y si hubieran explicado mejor esas herramientas de inteligencia
Artificial Total con una demo previa, hubiera ido para adelante el tema.

Las webs que tienen me gustan y mueven mucho tráfico por lo que indican. #

Slds

@Jorge sabía que te gustaría este post ya que recuerdo haber hablado alguna vez sobre porque la gente no publicaba sus planes de empresa.

@Alonso las especificaciones técnicas las ampliamos en posteriores mails a Eurecan a petición suya. También tenemos algunas ideas más sobre el sistema que se nos fueron ocurriendo mientras esperábamos la respuesta. Son ideas que seguramente acabaremos aplicando al nuevo sistema que creemos, aunque no sea exactamente el especificado en el plan de empresa.

Pues yo no se si hubiera publicado o no el plan de empresa... Al menos, no tan pronto.

Considero que todavia es pronto para tirar la toalla, y que hay demasiadas horas de curro metidas en el com para que ya sea box populi.

Yo creo que me hubiera esperado a quemar unos cuantos cartuchos mas.

No obstante, veo muy muy interesante todo lo que sea compartir conocimiento, compartir ideas, y compartir planes de negocio... Aunque no tan pronto.

Salut!
Jordi

@ Jordi Perez
Pues creo que una idea, proyecto, plan, etc compartida con según que personas se hace más fuerte. Es posible que quizás la pasara a un circulo más cerrado de personas que considerara su opinión e integridad digna de confianza.
Si la guardas, pierdes también otros puntos de vista que te hacen enriquecer y quizás conseguir dar más consistencia
al proyecto inicial.
No pienso que tiren la toallla, encontraran la forma de darle la vuelta y en una medida u otra lo pondrán en práctica.

Otra de mis frases esa de Winston Churchill (un genio sin duda)
" El éxito consiste en ir de fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo"
Otra esta de James Corbett
" Para ser un campeón siempre hay que luchar un asalto más"

Un día las reuniré todas,

Bona Nit, visca Barça.

Primero que todo un disclaimer: nosotros si recibimos (abril 2007) un préstamo participativo de EureCan (+ tarde se pasó a un modelo de inversión directa).

Respecto a de si tener tecnología desarrollada y enseñable, en nuestro caso, si teníamos tecnología desarrollada y enseñable cuando pillamos buscamos la financiación, gente como jesus encinar desaconseja (por lo menos en temas web) tener algo creado cuando se busca financiación http://www.jesusencinar.com/2007/04/cmo_empezar_una.html porque la financiación se busca para construir algo desde cero bien bien (escalable, flexible, diseño, etc). En todo caso nosotros siempre pensamos que sin enseñar (sólo a nivel de idea) sería imposible. Creo que imagino ex-emprendedores de éxito si podrían tener financicación en base a idea. Yo en todo caso mantengo que "el nuevo emprendedor entre los que me incluyo" tiene que enseñar algo ya avanzado y diferencial con lo que hay.
Por otra parte no creo que pueda considerarse fracaso, el hecho de hacer un intento con una entidad y que no fructifique, hay más, y en todo caso no se pueden comparar empresas y momentos. Imagino que ya EureCAN con muchas inversiones y préstamos participativos tendrá que diversificar riesgos y sectores, por tanto no creo que sea un tema de haberlo hecho bien o mal sino un tema de electrón-hueco. (cuando fuimos nosotros justo empezaban con los préstamos participativos).
Respecto a tu business plan que has compartido de forma tan transparente :-), me parece supertrabajado, yo lo movería por otros inversores.
Esto es como el tema de las ventas y los premios concursos, no siempre salen todas las oportunidades aunque se hayan preparado bien las presentaciones y los formularios de concursos. Emprender es una carrera de fondo.

Gracias por tu comentario Juan, es muy interesante ver el punto de vista de alguien con experiencia en esto de conseguir financiación.

:D
@jorge

Referente a lo de guardar el plan o no... creo que es enriquecedor comentarlo entre conocidos de confianza... pero no en un blog con buenas estad´siticas como este de Jordi Bufí. Tienes toda la razon en lo que dices, de que se enriquece y tal... pero opino que mejor en círculo cerrado de confianza. TAlvez compartirlo mediante un GoogleDocs, por ejemplo.

Referente a la frase de Churchill, me la apunto. CHurchill tiene muchas buenas frases. Sí.
La verdad es que estas frases son como collejas literarias que espabilan a cualquiera, verdad?

Yo también tengo algunas que uso de vez en cuando. Yo también las iré publicando en distintos posts...

SAludos!
Jordi

Hola Jordi,

Creo que no se debería parar un proyecto por falta de financiación por parte de socios financieros (ej. EureCAN).
- Lo primero es que los fundadores creen en el proyecto y arriesgan su propio dinero.
- Lo segundo es que consigan convencer a la gente que les conoce de hace mucho tiempo, sus friends, fools & families, de invertir en ello.
- Luego, si el emprendedor está convencido, si sus cercanos arriesgan su dinero con él, entonces quizás algún día algún socio financiero también ponga dinero (en la mayoría de los casos cuando ya ha pasado el peligro ;).

En cualquier caso estoy seguro que habrá sido una experiencia provechosa. Espero que a la próxima consigáis a financiación necesaria.

François el problema es que no podemos afrontar los gastos para empezar con este plan de empresa tal y como estaba planteado. De todas formas la rueda no ha dejado de girar y estamos trabajando en un nuevo proyecto que podría ser un hermano gemelo de este a pequeña escala y con algunas variaciones :)

[...] Cómo nos hablaron bien de la CAN decidimos presentarles un plan de empresa ambicioso (230.000€) vistas a obtener un préstamos participativo. Todo parecía ir bastante bien pero al final nos dijeron que no y tuvimos que asumirlo y seguir adelante. [...]

No he leído el plan completo pero sí debo deciros que me ha sorprendido muy positivamente vuestra iniciativa, tanto en la temática del proyecto, que me parece muy bueno (aunque ya se sabe que lo semántico todavía asusta a muchos), como por el mero hecho de compartirlo. Desde luego esto no es EEUU y cualquier proyecto serio en cuanto a innovación, más si se refiere a esta internet que muchos creen sobrevalorada y a la que muchos más temen, se las ve y se las desea para salir adelante. Muchos ánimos, de todos modos. Trabajo en la elaboración de materiales sobre web 3.0, web semántica que pondré como ejemplo en sesiones de formación y creo que vuestra idea, así como la respuesta institucional a la misma apoyarán algunos de mis argumentos.

Muchas gracias y sobretodo, adelante.

Primero me presento. Soy Joaquín Borrego Díaz, profesor del dpto. de Ciencias de la computación e Inteligencia Artificial de la U. de Sevilla. Mis líneas de investigación se centran en la Web Semántica y su relación con la Web social.

Muchas gracias por el post, por dejarnos leer el documento. Ha sido muy enriquecedor. Precisamente, estamos trabajando actualmente en una red social móvil "metaweb" (lo que en el gráfico que presentas se llama web ubicua, nuevo nombre que Nova Spivack le puso a la inicial metaweb para no confundirlo con la empresa propietaria de Freebase), y la lectura de una experiencia de presentación de un proyecto de este tipo es muy muy interesante. Ten en cuenta lo siguiente:

1.- De los "fracasos" (en el lanzamiento quiero decir, que no en el proyecto, que me parece a todas luces estupendo) se aprende mucho, muchísimo. En los países anglosajones se valora mucho la experiencia que se adquiere así... Europa es otra cosa.

2.- Completamente de acuerdo con lo del prototipo en fase beta (o alfa). Ante analfabetos semánticos, es la única forma de que comprendan lo que se proyecta.

3.- Aunque estáis desanimados, si en el futuro lo volvéis a intentar, creo que sería preferible buscar fuentes de financiación entre gente con mucha visión de futuro o en sitios donde los comités estén completamente alfabetizados en Web 2.0. Eso descarta a muchos bancos, lo sé...

Y por último, aunque lo habéis puesto público, os pediría permiso para entregarle una copia a los alumnos que, a veces, me vienen hablando de que desean montar un proyecto innovador en este campo.

Un abrazo

Bueno, lo de entregarle la copia no es para que copien la idea, claro :-) . Traen sus propias ideas...

Ante todo decirte muchas gracias por exponer tan claramente vuestro proyecto. Lo siguiente es desearos suerte en el futuro y por último deciros que hacia tiempo que no encontraba un post tan enriquecedor.

Muchas gracias

@dreig: gracias por tus ánimos :)

@Joaquín: gracias también por tus explicaciones. Por supuesto que puedes entregar una copia a tus alumnos, ¡es todo un honor!

@Francisco: muchas gracias por desearnos suerte... algún día sacaremos algo grande, lo sé :P

Jordi, "fracaso" es una palabra muy fea ;-)
Una pena que hubierais tenido que tirar la toalla tan pronto. No sé, vuestras razones tendríais para no tirar de otras posibles fuentes o bancos, aunque la CAN se "moja" bastante últimamente y parece que si no te lo da la CAN no te lo da nadie...
En cuanto al plan de negocio, me lo voy a descargar y mirar ahora mismo. Es un hecho insólito que queráis compartirlo con todos. Muchísimas gracias. Vuestra experiencia servirá, más que nunca, para otros emprendedores, ya que un plan de negocio tan elaborado se sacan muchísimas ideas para hacer uno propio.
Para terminar, muy interesante también vuestra experiencia en cuanto a lo que dices de no volver a presentarte a un inversor sin una beta. Creo que esto nos ayudará mucho a todos en el futuro.
Muchas gracias de nuevo!

La verdad es que estoy bastante sorprendido positivamente (y seguro que Jordi también). Pensamos que estaría bien compartir el Plan de Empresa pero por lo menos yo no esperaba este éxito.

Que tantos emprendedores nos feliciten e incluso que un profesor del departamento de Inteligencia Artificial quiera usar el Plan de Empresa en sus clases supera ampliamente nuestras previsiones.

Ahora sólo falta que venga alguien y quiera financiarlo :P

A mi no me extrañaría nada que lo viese alguien y os contacte, pero nada eh?
Le enviamos el enlace a Varsavsky? ;)

Carlos, Todo es posible es más estoy seguro que algún contacto que otro tendréis.
Yo si dispusiese seria el primero.
Yo si imaginaba el éxito, ya hablamos en su día de que no habían planes expuestos, aunque yo me refería a planes de emprendedores que habían alcanzado su financiación o el éxito.

Todo esto servirá seguramente para que retoméis el proyecto con más fuerza y experiencia.

Saludos

Bueno, ahora nuestra intención es conseguir una pequeña financiación (tendrá que ser a través de los bancos) para poder estar unos tres meses desarrollando un prototipo de una idea bastante similar aunque más básica (la del plan contaba con más trabajadores y más tiempo para hacer el prototipo) para luego tener algo que enseñar y poder ir a picar puertas.

Buenas tardes Jordi,

Me pongo a tu disposición para explicarte los motivos exactos por haber decidido no entrar en forma de préstamo participativo en tu proyecto y aprovechar ese encuentro para presentarte la filosofía Eurecan.
Te propongo reunirnos el martes 30.09 en nuestra oficina cancha C/ Aribau a las 9h00.

Un saludo,

Charles van Costenobel
Director de Eurecan
charles.vancostenobel@cajanavarra.es

Buenas Charles, personalmente me parece muy buena idea aunque justamente el día 30 por la mañana no me va bien. Mañana en la oficina lo hablo con Carlos, miramos el calendario y te enviamos un mail.

Hola Jordi! No te preocupes, suelo ir a BCN de vez en cuando. Proponme algunas fechas en octubre para que me pueda organizar. Espero noticias tuyas. Un abrazo, Charles.

[...] Red Social Inteligente sobre Turismo [...]

Hola jordi,
El lunes pasado leí el Plan de Negocio y me parecio que esta interesante. Un par de preguntas:
¿Por que no enfocar en el software de la plataforma de turismo ( mas -> soft, web, usabilidad, mkt) y hacer una estrategia sustentable a escala mundial (internalización) y desligarlo del negocio de crear sitios web? A mi entender son dos negocios que tendrian que ir por separado, aunque vos puedas formar parte de los dos, o al menos pedir capital solo para el proyecto innovador de turismo a escala mundial.
¿hicieron un flijo de caja? se pueden conocer algunos indicadores como la TIR y el VAN?

Ahora se me viene a la cabeza la ambición que veo en Jesus Encinar con 11870. Quizas podrian hacer una estrategia (o vender la idea) como ellos.

Te dejo un abrazo desde Argentina.

Buenas Juani, gracias por leerte el plan de empresa.

En estos momentos no tengo el plan financiero a mano y obviamente no recuerdo los indicadores que comentas. Mañana en la oficina le hecho un ojo y los pongo por aquí.

De todos modos comentarte que ligamos los dos negocios ya que el de creación de páginas web funciona y hubiera formado parte de nuestra aportación al proyecto. No obstante sí que son dos líneas de negocio diferenciadas.

Un saludo!

Juani, en la última revisión sale un TIR del 20,9% y un VAN de 8.971€ ¿que tal ves estos datos?

Hola Jordi
gracias por acordarte de los indicadores. Ando ocupado por eso no te pude responder antes. Para darte una apreciación tendria que volver a leer algunos datos económico-financieros que estan en el plan de negocio.
Pero bueno, los valores son positivos, te rinde mas de lo que le exigiste al proyecto.
Con los otros indicadores (y como todo indicador, solo son útiles si hay std u otros valores de comparación) se podría evaluar el riesgo.
¿Me gustaría saber si pudieron arreglar la inversión con esta institución o con otra?

Saludos

Juani de momento hemos cambiado el planteamient y nos estamos concentrando en crear un prototipo funcional.

[...] Pues eso :P [...]

[...] Jordi, y su post digiriendo lo que él denominó un fracaso, y yo una piedrecita en el camino. [...]

[...] Digiriendo un fracaso [...]

Hay una pagina que esta a la venta que se llama www.plaviate.com y esta full desarrollada.