Idea vs ejecución

Ayer Alejandro Santana escribió sobre las ideas y las grandes corporaciones en su post Internet - el departamento de innovacion. Empecé a comentar el tema pero me dí cuenta que estaba desviándolo así que he preferido escribir directamente un artículo para no desvirtuar su post.

La importancia (o no) de la idea

Creo que el que golpea primero golpea dos veces y por eso soy reacio a mostrar de buenas a primeras la idea de nuestro próximo proyecto y prefiero que este haya avanzado lo suficiente para poder aguantar las posibles embestidas de un competidor que surja de la nada.

Como bien comenta Alejandro las pymes o incluso las microempresas como la nuestra, Neurotic, pueden crear productos a la velocidad de la luz. Estoy seguro que con nuestro equipo dedicado a tiempo total a un proyecto podríamos sacarlo en un mes a no ser que fuera de una complejidad exagerada. Por otra parte también estoy convencido de que otros equipos más numerosos podrían aprovecharse de nuestra innovación para sacar un proyecto parecido en menos tiempo. De ahí el secretismo que tengo con mis ideas, secretismo que comparto con mucha gente :)

Además de todo esto, una buena idea por el simple hecho de ser eso, una idea buena, es probable que se le haya ocurrido a más gente (a nosotros nos pasa constantemente, vemos como emprendedores crean proyectos coincidentes con ideas que tenemos en nuestra lista pendientes de ejecución) y, a veces, si hablas de esa buena idea "levantas la liebre" y abres el camino para que gente estaba dudando se anime a tirarla hacia adelante.

La verdad es que muchas veces tengo la tentación de hacer pública nuestra lista de ideas ya que esta crece más rápido que nuestra capacidad operativa así que la mayoría acabaran muriendo ya que dudo que con la lista que tenemos (y que no para de crecer) nos quedemos sin ideas que realizar.

Me releo y parece que soy un talibán de las ideas, de esos que piensan que la ejecución es secundaria pero no es así. Creo que tanto la idea como la ejecución tienen gran importancia en un proyecto y que el uno sin el otro no tienen sentido pero sí es verdad que considero que somos una empresa muy creativa y con una gran capacidad de innovación, estoy orgulloso de ello, sé que es un hecho que nos diferencia y tengo un cierto recelo de perder "mi tesoooro".

Jordi, Coincido contigo en

Jordi,

Coincido contigo en muchos puntos. Las PYMEs o microempresas tienen unos recursos limitados. Por ello, en la mayoría de las ocasiones, lo que les otorga una ventaja respecto a otras PYMEs es la capacidad de crear algo que hasta el momento no se había hecho de esa manera, bien por ser algo totalmente novedoso, bien por ser un nuevo enfoque a algo existente. En este caso, si desvelas de manera indiscriminada cómo vas a hacer ese extra, estarías cediendo una gran parte de tu modelo.

Por el contrario, la idea en sí misma no vale mucho. Probablemente muchas de esas ideas que tenéis tengan una ventana de oportunidad que pase indefectiblemente, y por falta de capacidad en la ejecución alguna se pierda. A nosotros nos pasa algo parecido. Tenemos muchas ideas previstas, pero al final nos puede el recurso más escaso, el tiempo. Ojalá pudiésemos dedicar el tiempo que creemos que sería necesario para llevar las ideas que tenemos hasta el punto en el que vemos si merece la pena darles la financiación necesaria para que despeguen.

Un saludo,

Alejandro

PS: es SANTANA y no SANTAMARIA ;)

Imagen de Jordi Bufí

Corregido Alejandro, siento

Corregido Alejandro, siento haberte cambiado el apellido :P

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