Inversión externa

Cuando Carlos y yo montamos Neurotic estuvimos dándole vueltas si recurrir a una inversión externa pero al final lo desestimamos porque teníamos el capital suficiente para crear la empresa y subsistir durante una temporada (lo justo para los equipos informáticos y unos meses de alquiler y servicios pagados).

La cosa nos está yendo bien y cada vez podemos destinar más recursos a ir creciendo (invirtiendo en servicios, mejores equipos y en recursos humanos) a costa, de momento, de no tener un sueldo como el que tendríamos trabajando en una empresa, aunque cada vez vemos más cerca el día que conseguiremos llegar a igualar esa cifra y superarla posteriormente ;)

Pese a que la idea de buscar financiación siempre ha estado allí, cuando crees en lo que estás haciendo y ves que cada vez tienes más trabajo sabes que ese día llegará pero también sabes que podría llegar antes con un pequeño empujón. La duda es, ¿a cambio de que?

Contraindicaciones

Por una parte está el tema del endeudamiento. Confío en nuestra empresa pero ¿y si algo sale mal? Nos tocaría buscarnos la vida para saldar las cuentas y empezar otra vez prácticamente de cero, aunque en mi caso no sería la primera vez (ni la segunda). Tampoco es algo que me de mucho miedo ya que soy consciente de ello desde que decidí trabajar por mi cuenta, ahora hace unos 9 años.

Por otra parte siempre tienes esa sensación de poder perder parte del control de la empresa. Te entiendes con tu socio y sigues el mismo rumbo pero ¿quien te dice que a la larga pasará lo mismo con el inversor? Ya que has dado el paso de no tener jefe (aunque un cliente puede ser mucho peor que un jefe) siempre echa un poco para atrás el pensar que puedes tener a una persona presionandote. Supongo que la solución a esto es elegir muy bien a tu inversor.

Mi inversor ideal

Nunca he tenido un inversor ni he sido uno de ellos pero si cierro los ojos y dejo volar mi imaginación mi inversor tiene que aportarme lo siguiente.

Confianza

¿Si hasta ahora he hecho las cosas bien porque debería desviarme de mi camino? Mi inversor debe aconsejar pero no imponer.

Contactos

Los conocidos y socios de mi inversor pueden convertirse en clientes, proveedores, colaboradores o las tres cosas a la vez. También podría ayudar, en nuestro caso, a dar a conocer nuestros lanzamientos a mucha más gente.

Asesoramiento

Los dos socios de Neurotic somos informáticos de esos que se entienden mejor con las máquinas que con las personas. Todo lo que sabemos de administración de empresas lo hemos ido aprendiendo a base de ostias y de preguntar (a partes desiguales) así que valoraría muchísimo que mi inversor pudiera asesorarme en cuestión de estrategia empresarial.

Capital

Estamos desbordados de trabajo y una parte del mismo tenemos que subcontratarlo, cuando nos gusta que quede todo en casa, así que mi equipo ideal para empezar a tener una buena capacidad operativa sería de: un diseñador, un maquetador y otro programador (así tendríamos dos). Carlos y yo somos dos comodines y tanto maquetamos como programamos a la vez que gestionamos los proyectos y llevamos la empresa en sí.

Con este equipo podríamos hacer frente a todos los proyectos que nos van llegando y a los que saldrían a partir de los contactos aportados por el inversor. Obviamente un equipo así comporta más gasto en equipo informático y un despacho más grande (nos gusta el calor humano, pero no tanto). A la larga, además, sería muy interesante incorporar profesionales con otros perfiles como SEMs, administradores de sistema, introductores de contenido y una persona de atención al cliente para que nos aleje más aún del contacto con el mundo exterior xD

Bromas aparte creo en la especialización y no en un diseñador-maquetador que además programa y sabe de posicionamiento.

Conclusiones

Pese a este ejercicio de reflexión en voz alta sigo sin ser capaz de tomar una decisión sobre el tema, supongo que si un día llega alguien volando* con una propuesta más concreta será más fácil tomar una decisión. Además soy de los que cree que, como diría Drexler, cada uno da lo que recibe así que si un día tengo la posibilidad me gustaría invertir en proyectos de otros emprendedores (algún día escribiré sobre el tema).

De momento seguiré trabajando mientras voy siguiendo blogs de emprendedores e inversores (como Carlos Blanco, Rodolfo Carpintier o Alejandro Santana)

[*] Digo yo que como los Business Angels tienen alas sabrán volar.

Jordi, una excelente

Jordi, una excelente reflexión y muchas gracias por hacer mención de mi blog ;)

Al igual que tú, pensamos que nuestra labor no se sólo aportar capital (para ello ya están los bancos aunque por razones de riesgo en muchas ocasiones nunca entrarían). Para nosotros es esencial poder aportar a los emprendedores algo más que capital. No obstante, cada circunstancia es distinta y lo que pueden aportar los inversores depende mucho de cada equipo emprendedor y la situación de la empresa. No obstante, los temas que comentas suelen ser los más importantes.

Los inversores normalmente han participado en procesos de inversión anteriores y se han enfrentado a situaciones por las que es muy probable que pase el emprendedor. Además, para proyectos de Internet, contar con socios como Rodolfo Carpintier (DAD) o especialmente Carlos Blanco aporta muchísimo más que el mero capital, ya que ellos ya cuentan con negocios con millones de usuarios, pudiendo dar una visibilidad extraordinaria a un nuevo proyecto empresarial.

En todo caso, creo que es importante destacar que hay diferentes perfiles de emprendedores al igual que hay diferentes perfiles de inversores. Unos prefieren involucrarse más y otros menos. Normalmente los fondos muy grandes (varias decenas y incluso entrando en las centenas de millones de euros), pueden dedicar menos tiempo y buscan inversiones donde ya ha un business angel o el equipo ya está muy desarrollado.

Como conclusión, examinarse a uno mismo y luego ver varios business angels o fondos para identificar aquellos cuyo perfil de inversión encaja más con uno mismo. Si un emprendedor es un "lobo solitario" y está acostumbrado a trabajar sin reportar a nadie, no se encontrará nada cómodo con un inversor involucrado y la tensión puede aumentar mucho.

Imagen de Jordi Bufí

La verdad es que siempre que

La verdad es que siempre que escribo de estos temas tengo miedo a meter la pata por mi desconocimiento del mundo empresarial más allá de la SCP que monté con mi socio. Además llevamos casi cuatro años en modo autista y justo ahora empezamos a relacionarnos con otros emprendendores, etc. aunque supongo que nunca es tarde si la dicha es buena :)

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Mira, este es un consejo

Mira, este es un consejo gratuito, con esto quiero decir que como no te voy a cobrar no tienes la obligación de hacerme caso. Si tienes un negocio que funciona no busques un inversor. Vete a un banco y pide un crédito, o al ICO o una subvención, si crees que no existen, vete a unas cuantas sesiones del CIDEM, o ACC10 o contacta con alguien que conozca el tema (hay gente que se especializa en subvenciones) Y te lo desarrollo: Un banco te va a dejar la pasta, no va a intervenir en tu negocio y además le vas a dar un 5 o un 6% de la pasta que te deje. Un socio por el contrario te va a dejar la pasta, te va a meter las manos en tu negocio y además le vas a tener que dar como mínimo un 30% de tu negocio con voz y voto o un 50% como mínimo de la pasta que te deje, sin contar la dificultad para quitártelo de encima caso que el negocio funcione, cosa que un banco le devuelves la pasta y te olvidas de el. Así que el mejor inversor/socio que puedes encontrar (pese a lo que muchos opinen) es un banco. Piénsatelo y maduralo. Pero como te he dicho al principio es gratis, así que haz justo lo contrario. SAludos. Manuel.

Imagen de Jordi Bufí

Manuel, llegas demasiado

Manuel, llegas demasiado tarde... aunque no pasa nada porque al final pedimos un préstamo bancario de los de "toda la vida". No obstante si que me gustaría contar con inversores en mi empresa un día u otro pero que aportaran "capital inteligente" y contactos.

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