Miedo a compartir

Posted on 20. Nov, 2008 by Jordi Bufí in emprendedores

A veces la gente se sorprende cuando publicamos un plan de empresa o un resumen ejecutivo ya que no es algo habitual.

Para mi compartir algo con la gente que me rodea es algo natural, sobretodo si le puede servir de ayuda. Además cuando compartes algo con alguien es bastante habitual que la otra persona enriquezca lo compartido con sus comentarios o críticas. ¿Donde estaría el problema? ¿Que te roben tu idea? ¿Que cojan 100 monos y la repliquen? Es verdad que si se me ocurriera una idea revolucionaria por el concepto en sí y no por la puesta en práctica de la misma seguramente no la compartiría hasta tenerla mínimamente desarrollada. Pero no nos engañemos, hoy en día es muy difícil no digo ya tener una idea revolucionaria sino simplemente tener una idea única, algo que no se le haya ocurrido ya antes a nadie.

No quiero hablar más sobre este aspecto porque ya se han vertido muchas opiniones sobre el asunto pero si que me gustaría hacer una petición en este sentido. Me gustaría ver los resúmenes ejecutivos de los proyectos que se han presentado al I Foro de Startups así que desde aquí animo a los otros 20 participantes a que cuelguen sus resúmenes ejecutivos.

Mi intención no es robarles las ideas (ya tenemos suficientes por desarrollar nosotros) sino ver otros resúmenes ejecutivos. Sobretodo sería muy interesante ver los resúmenes de los seleccionados para la final ya que en principio estarán mejor hechos. También animo a cualquier otro emprendedor que tenga hecho un plan de empresa o un resumen del proyecto que lo comparta con los demás, estoy seguro que a la larga les compensará.

Y tu, ¿te animas a compartir?

Comentarios

alexis (no verificado)20 November, 2008 - 10:51

Hola Jordi.

La verdad es que yo también me he planteado muchas veces si es bueno publicar o no ciertos documentos como el plan de empresa. Próximamente voy a lanzar un proyecto y me surge la duda si publicar o no el plan de empresa. El punto negativo y evidente es que das información a la competencia, y puede que se te adelanten en la jugada o por lo menos no les pilla de desprevenido. Los puntos positivos ya los comentas tu. Y como bien dices, más alla de la propia idea o proyecto sería bueno para ver lo que es la estrucura del documento y su realización pues siempre aportan nuevos puntos de perspectiva a considerar.

Por lo pronto ya me he leido tu plan de empresa :-), sabes de alguien más que haya secundado tu iniciativa?

Daniel Peiró (no verificado)20 November, 2008 - 13:12

Jordi, creo de verdad que te equivocas con estas cosas ... compartir está bien, pero debe haber un filtro personal de transparencia, y en el caso profesional más aún.

Tener acceso a tu BP o a tu resumen es algo que muchos te agradecemos ... pero no creo que a ti te favorezca en nada y sin embargo te puede traer muchos dolores de cabeza y decepciones.

Te aseguro que te lo digo por experiencia. Por bocazas no solo me llegaron a quitar una idea si no que incluso me quitaron el local dónde desarrollarla.

Daniel Peiró (no verificado)20 November, 2008 - 13:13

Un resumen ejecutivo quizás no sea tan peligroso ... pero el bp debería estar bajo llave

Imagen de Jordi Bufí
Jordi Bufí20 November, 2008 - 13:31

En eso estoy contigo, el plan de empresa no creo que lo hubieramos publicado si no estuviera desfasado (ya porque has cumplido con el plan o porque lo has desechado). De todos modos cuesta ver planes de empresa ya cumplidos, supongo que es en parte para no mostrar los errores que hemos cometido en la planificación.

Yo soy celoso de ciertas ideas o, si quieres llamarlo de otro modo estrategias, que sí que creo claves para mi negocio pero no tengo problema en mostrar algo tan superficial como un resumen.

Victor (no verificado)21 November, 2008 - 00:07

Como dice Paul Graham , las ideas en sí no valen nada, es la puesta en práctica de las mismas la que dará dinero.

Imagen de Carlos
Carlos21 November, 2008 - 09:37

La verdad es que para este último proyecto tenemos unas cuantas ideas que no vamos desvelar. Más que ideas son funcionalidades, que incluso algunas ya existen en otras web y otras son adaptaciones o similares.

Una cosa es ofrecer un vistazo a la idea general y otra es desvelar cada uno de tus movimientos, esto último ya te digo que por adelantado no lo vamos a hacer (a posteriori si puede estar bien decir que hemos hecho y porqué)

Pero el resumen no creo que la gente haya puesto demasiados detalles, simplemente no se podía.

Hector Milla (no verificado)22 November, 2008 - 20:57

Este es el documento enviado al I Foro Startup

BALZAC.TV
propuesta para el I Foro de Startups

Creada en abril del 2008
Basado en Internet
Plan de negocio terminado

* Proyecto Global
Balzac.tv es un WebShow de carácter global dedicado a relatar la
Innovación en el siglo XXI. Un proyecto avanzado de TV 2.0 orientado a
inspirar en el tejido y las audiencias de nicho sobre los nuevos
valores sociales, económicos, y culturales propios de una Sociedad
Red.
Contará con subtitulado online y colaborativo de manera que se puedan
seguir los episodios en varios idiomas,

* Modelo de Negocio viable
Tres modelos de negocio:
Balzac.tv es un escaparate, el espacio Lab de la TV 2.0, que nos
permite desarrollar por completo, concepto, diseño, desarrollo RIA,
programación XML, y streaming de proyectos WebTV para terceros.
Balzac.tv es una Productora Internet capaz de producir series o
programas con funcionalidades de nicho y de red social.
Balzac.tv contará con anunciantes y patrocinadores, vía vídeo
publicidad y product placement.

* Innovación
Balzac.tv es Innovación en la plataforma WebShow y trata de la Inovación.

* Tener el equipo ya formado
Equipo:
Producción de contenidos, 4 personas con contrato laboral a tiempo completo
Desarrollo WebTV, mediante empresas colaboradoras y partners
Red Social en Facebook con 680 miembros y Twitter con un total
de 2500 followers: @hectormilla @plastidecor @balzactv
Grupo de trabajo online en Google Apps

* Tener ya la empresa en marcha
Publicamos desde octubre 2008 cada semana un nuevo episodio y en
preparación tres Shows más.

Su fundador Hector Milla es experto en TV 2.0
y aporta el liderazgo necesario. Balzac.tv es una producción de Balzac
Media SL y cuenta con un préstamos participativo de Caja Navarra.

Anónimo (no verificado)22 November, 2008 - 22:10

Jordi,

Tu sabes por que las ideas se patentan? Claro! para que no venga otro aprovecharse de tu trabajo!

Está muy bien la nueva era de compartir información, pero el mundo de los negocios no es el facebook. La información es poder y las buenas ideas dinerico.

Imagen de Jordi Bufí
Jordi Bufí24 November, 2008 - 16:41

@Hector: muchas gracias por compartir el documento. A ver si alguien más se anima y hace lo mismo...

@Anónimo: como comenta mi socio (Carlos) algo más arriba no tenemos intención de compartir las funcionalidades que creemos estratégicas para crear un producto único en su nicho. Mola compartir pero como bien comentas esto no deja de ser negocios :)

jesus (no verificado)29 Enero, 2010 - 16:01

para ese ANONIMO, que ni el nombre quiere dar, y que dice "las buenas ideas dinerico." que lo disfrutes (el dinerico), sin duda estas en el lado tenebroso de la fuerza ;-)

gracias por hacer publica inofrmacion que a muchos nos ayuda muchisimo.
jesus

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